Jeszcze do niedawna pracownicy zostawali project managerami tylko dlatego, że przydzielano im takie obowiązki. Od niedawna, kierownik projektu jest filarem przedsiębiorczości i nie ma mowy o przypadkowości jego mianowania. Z jakiego powodu managerowie stają się tak popularni?
Kierowanie projektami łączy w sobie główne aspekty efektywnego prowadzenia działań biznesowych. Mieści w sobie: zarządzanie wiedzą, zarządzanie jakością, pisanie kosztorysów, planowanie, 'miękkie' i 'twarde' metody zarządzania, elementy zarządzania ryzykiem, akcentuje role relacji międzyludzkich w realizacji procesów pracy (zarządzanie zespołem i skuteczna komunikacja) . Dzięki temu zdobywamy kompletne narzędzie pozwalające na sprawne kontrolowanie wszystkich procesów realizowanych przedsięwzięć.
Do tej pory ani jedna z uczelni nie podjęła się kształcenia zainteresowanych w tym zakresie. Aby uzyskać dyplom project managera zainteresowani biorą udział w szkoleniach organizowanych w Instucie Zarządzania projektem. Oprócz tego, Project manager musi posiadać także dyplom ukończenia studiów, minimum licencjackich, i 4500 h praktyki zawodowej (3 lata). Nie tylko wykształcenie jest ważne . Solidny nadzorca projektu powinien posiadać wiedzę z zakresu dziedziny, w której wykonuje projekt. Co więcej, powinien charakteryzować się umiejętnością komunikacji, umiejętnościami w zakresie zarządzania , dyspozycyjnością, zdolnością do analizy, kreatywnością, wysokim progiem stresu, chęcią stałego uczenia się, współpracy grupą, systematycznością oraz powinien umieć planować i motywować współpracowników. Otuż praca project managera wymaga wszechstronności, subordynacji, kompetencji i ciągłego zdobywania wiedzy.