Myślisz nad otwarciem swojej działalności gospodarczej? Nie czekaj! Stwóż ją zanim ktoś Cię wyprzedzi.
Po przemianie gospodarczej, jak grzyby po deszczu, zaczęły tworzyć się coraz to liczniej firmy na rynku. Sytuacja zyskała na sile w ostatnim dziesięcioleciu, gdy w Polsce zaobserwować można też wzrost wiedzy marketingowej i coraz szersze użycie PRu. Te wszystkie czynniki zaczęły mieć wpływ na znaczny rozwój atrakcyjności na rynku, co oczywiście dla ewentualnego odbiorcy jest sprawą jak najbardziej pozytywną. Wszystko to stwarza mu sposobność zaczerpnięcia z obszernego wachlarza towaru, który nie może odbiegać gatunkiem i ceną od innych, osiągalnych na rynku towarów. Klient na tym zyskuje. Inaczej sytuacja rysuje się w przypadku rywalizujących o nabywcę firm.
Świetny pomysł podstawą handlu
Aby już na początku mieć większe perspektywy w bitwie o nabywcę, musimy dokładnie przeanalizować, czy nasz pomysł wnosi coś nowego na rynek, a jeśli okaże się, że niekoniecznie, to należałoby przeanalizować w czym zyskuje od ofert konkurencji, będących już na rynku. To istotne, bo jeżeli klient będzie miał wybór pomiędzy naszą działalnością gospodarczą niedługo na rynku (marka nie jest jeszcze rozpoznawalna) a konkurencyjną firmą, która w osobistym dorobku ma bogate, długoletnie doświadczenie, niestety w większości sytuacji wybierze tą drugą. Stąd też jeśli mamy rewelacyjny pomysł na firmę, powinniśmy sprawić aby został on w interesujący sposób zaprezentowany naszemu nabywcy (aby też i jemu wydawał się ciekawą opcją do oferty konkurencji).
Odmiennie sprawa się ma z pomysłami nowoczesnymi. Tu już na początku mamy lepiej, bo nie mamy rywali, którzy mogliby nam zagarnąć grupę odbiorczą. W tej sytuacji jednak musimy zainwestować sporo czasu oraz finansów na wypromowanie
swojego pomysłu. Bo nawet genialny pomysł, może nie dać zysków jego twórcy, jeśli nikt o nim wcześniej nie wie.
Projekt, projekt i jeszcze raz projekt
Planowanie nie może zostać specjalnością wyłącznie ludzi z zacięciem pedantyzmu. To oczywista i jak najbardziej potrzebna rzecz w biznesie. To właśnie na planingu opierać powinny się wszystkie projekty realizowane w przedsiębiorstwie. Podstawowym takim planem winien być biznesplan. Za jego przyczyną mamy możliwość nie tylko łatwiej wprowadzić firmę na rynek i ją koordynować, ale też pozyskać pieniądze z różnego rodzaju jednostek pomocowych (unijnych albo regionalnych). Znaleźć się w nim powinny takie elementy, jak: opis sytuacji początkowej (udział pieniężny, który posiadamy, analiza targetu, który mamy zamiar obrać, opis pomysłu), analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia), analiza konkurencji a także finansowy plan na kilka kolejnych lat). Dokładnie opisane powyższe tematy, dadzą nam możliwość uniknięcia wielu niebezpiecznych, początkowych niepowodzeń.
Papierkowe kwestie
Pamiętaj, że rejestrowanie działalności gospodarczej to łańcuch procedur, jakie czekają Cię już na samym początku. Przede wszystkim sprawdź, czy w Twoim mieście funkcjonuje tak zwane „okienko”, w którym można zrealizować wszystkie sprawy urzędowe powiązane z założeniem działalności gospodarczej. Jeśli tak, nie musisz tracić czasu na wycieczki po różnego rodzaju jednostkach urzędowych. Jeżeli jednak nie odnajdziesz ww. okienka, musisz nastawić się na nieco dłuższą drogę prowadzącą do osiągnięcia celu. Będziesz musiał odwiedzić między innymi: Urząd Statystyczny, Zakład Usług Społecznych, Urząd Skarbowy, Urząd Miasta/Gminy a w niektórych przypadkach również Sanepid i Inspekcję Pracy.
Kiedy zrobisz wszystkie powyższe zagadnienia, możesz być pewny, że znajdujesz się na dobrej drodze do sukcesu.